兩年前和家人一起去旅行,玩五天四夜當然要找住的地方囉~~
還好朋友介紹這間大黑屋旅館 (Daikokuya Ryokan)
服務不錯而且住起來滿舒服的而且價格也不貴~~
家人也很喜歡~~所以囉~~下個月要和家人去旅行,
全家一致通過還是要去住這間大黑屋旅館 (Daikokuya Ryokan)
真是玩的開心~住的也舒服!!
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
大黑屋旅館 (Daikokuya Ryokan) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
以下是 大黑屋旅館 (Daikokuya Ryokan) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於大黑屋旅館
簡介
坐落於湯之川溫泉的中心地帶，大黑屋旅館是遊覽函館的最佳下榻飯店。 這裡距離市中心僅，離機場也不過分鐘的路程。 飯店位置優越讓遊人前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
為使客人感到賓至如歸，大黑屋旅館盡一切努力提供最優質的服務和最優良的設施。 飯店內能享受到所有房型皆附免費WiFi, 公共區域WiFi, 送洗服務等一系列頂級設施。
大黑屋旅館共有27間裝潢精緻的客房，其中也有部分房型提供了免費WiFi, 空調, 暖氣, 電話, 電視。 除此之外，飯店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 一流的設施與得天獨厚的地理位置都讓大黑屋旅館成為函館旅遊時的最佳留宿飯店。
服務設施摘要
服務與便利設施
吸菸區
送洗服務
接待設施
可帶寵物
可使用語言
日語
預訂與入住須知【必讀】
旅遊資訊
孩童收費標準＆加床規定
0至2歲(含)嬰幼兒 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。 |
3至6歲(含)兒童 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。 |
- 超過6歲住客將被視為大人收費(不含6歲之住客)。
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
入住與退房時間
最早可辦理入住的時間: 03:00 PM
最遲可辦理退房的時間: 10:00 AM
前台服務時間至: 12:00 AM
住宿概況
酒吧/Lounge間數: 0
樓層總數: 0
餐廳總數: 0
客房總數: 27
客房室內電壓: 100
停車服務
每日停車費: 0 JPY
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（軍聞社記者林敬傑臺北廿五日電）教師節將屆，為宏揚尊師重道傳統美德，國防部長嚴明今天頒獎表揚六十位獲選「一０二年國防部優良教師、教官」，向為國軍作育英才的老師們表達誠摯的敬意，肯定他們長期致力教學工作及培育優質人才的無私奉獻與辛勞。
嚴部長上午由參謀總長高廣圻上將、副總長兼執行官廖榮鑫上將及國防部聯參主管陪同，頒獎表揚榮膺今年國防部教師、教官殊榮的陸軍官校毛世威中校等六十位老師，期勉他們秉持誨人不倦的精神與熱忱，持續為國軍甄陶作育，以提昇國軍人員素質，滿足建軍備戰需求。
部長表示，本週六是至聖先師孔子誕辰紀念日，也是一年一度的「教師節」，國防部秉持「尊師重道」的優良傳統與精神，舉辦頒獎典禮，除肯定老師們辛勤教學的付出，也要向當選的優良教師、教官們，表達最誠摯的賀忱與衷心感謝。
部長強調，「人才」是國家生存發展的主要憑藉，而人才的培植端賴肩負「傳道、授業、解惑」重任的老師；因此，期盼擔任軍事教育的教師及教官們，都能透過言教與身教的方式，培養學生創造力、獨立思考與明辨是非的判斷力，激發他們自我成長，陶冶寬闊氣度與視野，孕育國軍優秀的建軍備戰人才，蔚為國用。
部長指出，「教育」必須從扎根做起，國軍軍事院校老師、教官們應抱持終身學習理念，不斷充實自己，達到「苟日新，日日新，又日新」境界，並瞭解學生差異與需求，嫻熟新的輔導知能和教學技巧，改進教學方法，以勝任日新月異的教學工作。
部長也期許教師們能發揮大愛，將熱忱繼續注入教育園地，效法孔子「有教無類」的崇高情操，造就更多的國家棟樑，源源不斷的為國家民族與國軍注入新血輪。
最後，部長與獲選的優良教師、教官合影留念，分享獲獎的榮耀與喜悅，離席前夕，部長並再度向教師、教官們說聲「辛苦了！」並致上熱情的掌聲，感謝他們的辛勤付出和卓越貢獻。
日月光今（14）日晚間召開重訊，營運長吳田玉、財務長董宏思連袂出席，表示提議向矽品董事會以每股新台幣55元，現金收購100%矽品股份。吳田玉指出，紫光布局有自己的考量，他不便評論，但強調日月光和矽品合作的最大動機和目標，就在整合產業上下游的配套，持續做出清楚的產品服務創新與差異化，台灣半導體產業才能面對競爭激烈的全球市場。
紫光入股矽品、南茂等私募案，吳田玉說紫光有自己的考量，他不便評論，紫光集團或是其他企業布局，這是全世界競爭的一環，他以平常心來看待。但他語重心長表示，過去30多年，台灣對終端市場沒有掌控權，因為內需小，過去台灣半導體在全世界市場板塊下沒有保護傘，靠的是兢兢業業、克勤克儉，以及產品與服務做出差異化，才能在產業前段、後段與組裝，做到執牛耳的地位。
吳田玉指出，如果大家相信全球競爭的本質長線沒有改變的話，就應該回歸基本面，把人才、產業鍊與差異化做進一步的升級。而日月光和矽品合作的最大動機和目標，就在整合台灣的6萬名員工，與產業上下游的配套，以及產品服務的創新與差異化。放眼全球，終端市場及資金絕非長期可以管控的，真正可信可靠的唯有差異化。強調半導體對台灣經濟發展至為重要，今天的抉擇與明日的承擔，危機轉機是一念之間！
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